古希臘醫師誓詞的頭一句話:First, do no harm. 不求做得多好,只求盡可能別做有害他人之事;可別救人不成卻先害了人。真理是什麼,我不知道,但我知道什麼是歪理。在我們尋得真理之前,首要之務是不要散播歪理,散播謠言。
2019年5月8日 星期三
【自經區】公聽會第二次 (國際醫療) 逐字稿 - 衛福部邱部長文達
原始來源:
https://lci.ly.gov.tw/LyLCEW/communique1/final/pdf//103/21/LCIDC01_1032101_00006.pdf?fbclid=IwAR0EcwKXErB9NaBkHMHk74RIXtdN11RHS_OnilIurWv5qnNejJ-SJywrBdA
立法院第 8 屆第 5 會期經濟、財政、內政三委員會「自由經濟示範區特別 條例草案」第 2 次公聽會會議紀錄
時 間 中華民國 103 年 4 月 2 日(星期三)上午 9 時 6 分至 15 時 50 分 地 點 紅樓 101 會議室 主 席 黃委員昭順
邱部長文達:主席、各位委員。我先簡單回覆早上所提到的幾個問題,首先是有關 Medical Traveling 與 Medical Tourism,早期是有區分 Medical Travel 是比較重症, Medical Tourism 是比 較輕症的,把這二者分開,最近則比較無這樣區分,都叫做 International health 或是 Medical Tourism,這是第一點回覆。
第二,我看到 Patients Beyond Borders 提到 0.09 億的資料,這恐怕是好多年前的資料了,當時可能只有 0.09 億,但現在已經快到 4 億美金了,足見這幾年台灣是發展得很快。第三,有關區內及區外醫師的問題,稍後會簡單向各位報告,所以接著我就以簡報向大家簡單報告整個國際醫療發展的相關事項。
大家都記得早期大概都是到美國看病,年輕時大家都記得是這樣,1997 年泰國因為經濟開始 發生危機,泰銖貶值很快,因此泰國為了救經濟,於是開始發展觀光及醫療,這是第一時期。
第二時期,2001 年 911 事件是轉捩點,各國病人轉至泰國、新加坡或印度就醫,美國也開始與各國合作。第三時期,在 2007 年以後,美國因為醫療費太高,保險公司開始安排病人委外,另外,南亞及東南亞各國的國際醫療更加興盛,東北亞國家也急起直追。
剛才已經有人提過全球大概有 600 億的產值,每年成長率為 15%至 25%,最近也還是如此, 可以說是世界經濟重要的發展之一。根據 WHO 資料顯示,WHO 也認定泰國、印度、新加坡合計占亞洲的國際醫療九成的市場。
有許多人非常擔心這部分,但日本這個最保守的國家,這三年也開始發展國際醫療,日本在大阪府臨空城開始發展專區,同時最大的突破是在 2011 年起簽發三年有效期的醫療簽證。2010 年日本讀賣新聞曾做過整體的 review,也與 WHO 結果相同,但他們發現日本、韓國及台灣的「量」相差不遠:
韓國更是積極,今年 2 月朴大統領推動經濟改革三年計畫,其中特別提到要推動五大服務業,醫療業便是最優先的產業,同時也要放寬外國醫療機構設院限制,韓國推出仁川以及濟州兩個特區,投資非常大量的資金,當然他們也開始簽發醫療簽證。
上海是目前發展最快的區域,它的規劃非常完整,也投資大筆資金,特許時間為 20 年,園區 共有 1,200 公頃。前兩天報載上海國際醫療中心經過這四、五年籌備,已經在 3 月 28 日開始營運,最近也到台灣招商並招募人才,這是我們最緊張的部分,另外我要特別提到上海質子重離子醫院,重離子醫院本來要設在台灣,但是後來因為台灣對於重離子設有許多限制,因此才轉到大陸設立重離子醫院。
成都醫學城的野心更大,總共占地 3,100 頃,由美國公司規劃設計,最近也積極對台招商,同 時吸引大陸旅外、特別是在美國的醫學與生技專家返鄉,這就是為什麼我們最近比較緊張以及感受到壓力的原因,就是因為韓國與中國大陸快速的發展。
接著有關「亞洲各國國際醫療服務人次」,泰國國際醫療服務人次約有 251 萬左右,剛好是 泰國觀光客的 1/10,如果以此估算,台灣有 800 萬的觀光客應該有 80 萬病人,但我們現在只有 23 萬名病人,因此我想還具有相當大的成長空間,現在台灣的服務人次是排在新加坡、印度及 馬來西亞之後,與南韓差不多。而國際醫療關聯產值也是一樣,大概都是相同的比例。 國際醫療發展的趨勢方面,大部分醫療都在轉型,由觀光醫療轉型為健康產業;
由個別醫院轉型為專區及產業聚落的型態;由國內機構轉型為結合國際優勢品牌;由輸入病人轉型為醫管輸出兼顧。各國轉型都是朝這樣的趨勢進行。至於為什麼需要發展國際醫療,就是為了避免被邊緣 化以及高階人才的流失,這也是全球的趨勢,特別是東南亞、新加坡與中國大陸以高薪網羅醫事人才的情形非常嚴重;
此外,我們也希望在台灣創造有利的醫療環境,這是我們目前努力的方向 。剛才有人提到我們第一階段偷跑,其實不是,第一階段就是現況的強化,我們在機場設置國際醫療服務中心,等於是在機場設置 reception,讓病人可以轉診更方便,事實上現在國際醫療病人已經有 23 萬左右了。
第二階段是國際健康產業園區,5 處國際醫療中心會分別在松山第一航廈等地同步開幕。其實第一階段較多是剛才醫師所提到的 medical tourism,並以中小型醫院與診 所為主軸,我們有邀請高品質的診所加入,同時也以實施健檢、醫美與常規性治療為主。然而, 在事實上,我們的中小型醫院還有很多發展的空間,這是我們還在努力的方向。在發展的特色上 ,像顱顏手術、活體肝移植、關節置換、心臟檢查與其它微創手術等都是我們的特色。
另外,我們還希望能透過外貿協會 60 個辦事處、26 處轉診帶回更多的病人。第二階段的國際健康產業園區包括了銀髮產業、養生產業、復健中心、生技製藥、醫材資訊、健檢醫美等方面。因此我們希望能以產業為主醫療為輔而產生群聚的效益。 實體健康產業園區的這個部分,是由中央主導縣市規劃的,我們會選擇在交通便利且鄰近有 相關產業聚落,同時還計畫在條例實施之後,先做一個 model,也就是先定一、二處園區開始試 辦。
目前比較積極的,在桃園地區是由長庚大學規劃;台中地區由中國醫藥大學規劃;而高雄地區則由中山大學進行規劃。 我們希望進行討論的部分是,允許法人得為醫療社團法人社員;放寬對外籍人士擔任董事及董事長之限制;放寬外籍醫事人員在專區內執業的限制等。面對醫療體制之衝擊,我們還是強調 「濟世救人,以人為本」的核心價值不變;
先落實健保再做國際醫療,這與早先的泰、印等國不 同,也就是說我們與日、韓一樣,都是先做到健保再做國際醫療。我們的醫療費用受到高度地管制,事實上也沒有辦法調整價差,而這也在今天提過了,很多都是差異化而不是階級化。
在國際醫療對台灣健保的影響部分,我們從 2007 年就開始推動,到了 2013 年國際醫療門診 就已達到 12 萬人次,占了全國門診的萬分之三;至於住院的部分,國際醫療住院人次占了全國 住院人次的千分之一;另外在其他的選擇性手術上,比如像在健檢、醫美等手術上,是沒有等待 時間的,這樣的狀況已持續 6 年都沒有什麼改變;我們不使用健保,也不佔用健保資源。 在配套的部分,我們也有研究過,會限制示範區的區數以及醫療機構的家數,並視各區提出 的水準狀況再進行核定。另外也會限制區外醫事人員至區內執業的時數,同時在區內也不得使用 健保,並設繳交特許費及回饋機制。在特許費的部分我要特別提一下,事實上在 BOT 案中,我 們早就有相關的規定了,也就是這種回饋機制……
我們有特別參採民眾的意見,這其實就是我們多年跟委員、民眾與民間團體共同討論 出來的結果:第一、不公司化;第二、專區外醫師支援時數受限;第三、不使用健保資源;第四 、不採認大陸醫事人員學歷;同時我們還會成立一個國際醫療諮議會,以繼續廣納各界建言。 國際醫療是一項很重要的政策,全部的國家都在推行,我想我們也要順應這樣的潮流,不然 就很容易被邊緣化;我們會以重視並保障國人就醫的權益為最優先,並強化國際醫療的質量,繼 續發展國際健康產業園區。謝謝!
【自經區】公聽會第二次 (國際醫療) 逐字稿 - 新光健康管理公司洪子仁總經理
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https://lci.ly.gov.tw/LyLCEW/communique1/final/pdf//103/21/LCIDC01_1032101_00006.pdf?fbclid=IwAR0EcwKXErB9NaBkHMHk74RIXtdN11RHS_OnilIurWv5qnNejJ-SJywrBdA
立法院第 8 屆第 5 會期經濟、財政、內政三委員會「自由經濟示範區特別 條例草案」第 2 次公聽會會議紀錄
時 間 中華民國 103 年 4 月 2 日(星期三)上午 9 時 6 分至 15 時 50 分 地 點 紅樓 101 會議室 主 席 黃委員昭順
洪子仁總經理:主席、各位委員。根據台灣睡眠醫學會研究顯示,人在白天看起來是醒著,其實是 醒中有睡,晚上看起來是睡覺,其實是睡中有醒,2 個小時就是 1 個 cycle,到中午的時候血糖就降低,所以就要有午餐時間。我在這個時間最後一個發言,對我個人是很不公平的。
關於今天討論的在自由經濟示範區設立國際醫療專區,首先我向大家報告一個觀念,韓國 Samesung 前總裁李健熙曾經講過一句話:除了老婆和小孩不能改變,什麼都可以改變。當然他只是不好意思說除了小孩不能改變,其他都可以改變,但他就是講到 Change。
歐巴馬總統在競選總統時也是提出 Change 這個口號,我不知道在座的各位有沒有感覺這十年來變化很快?這個變化不是產生在經濟環境的變化而已,包含科技、氣候條件的變化,311 日本海嘯是你們作夢都沒想到會發生的,這幾天的太陽花運動也是我們作夢都夢不到的,但這就是一種改變。就像我們今天坐在這裡能夠很高興的開會,大家互相討論,我們拿著手機將我們的發言寫一寫,全世界的 人都知道我們在這裡表達什麼事,這就是改變。
我跟各位報告,7 年前新加坡政府要開放博弈的時 候,總理李光耀就講了一句話:除非從他的屍體踩過去,否則別想開放博弈產業。但是 7 年過去 了,前幾天我去新加坡發現金沙CASINO 兩個賭場,博弈產業開放了、觀光人口增加了,產值也增加了,但是新加坡卻沒什麼改變,經濟還是繼續向前行。
我必須講一個觀念,就是將來在擬定草案時要注意的,新加坡政府在開放博弈時設立很多配 套條款,譬如 CASINO 不能派車到社區載民眾賭博,像這種條件,新加坡政府就管制得非常嚴 ,也非常好。新加坡本國人進入 CASINO 要花 3,000 元台幣,但外國人不用錢。所以,開放博弈之後,最高興的是新加坡,最倒楣的是馬來西亞,因為馬來西亞人都越過邊界去幫新加坡創造經濟產值。
我要表達的就是在自經區條例中,我認為改變就是第一個核心,也就是過去沒有做的, 不代表未來不能做。各位還記得當年 85%都是公立醫院,要開放林口長庚醫院,也就是要設立所謂的民營化醫院時,大家也是反對,醫院怎麼可以私營化?一定要公立醫院才可以。
但是,30 年過去了,現在 85%都是醫療財團法人醫院,品質還是很好啊!還是照顧到所有民眾的需求, 這有什麼不好?換句話說,在這個情況之下,大家也不要忘了另外一個條件,這幾年除了網路化 條件產生巨大改變以外,國際醫療很重要的原因是什麼?因為交通的環境改變,我們現在跟大陸 一個禮拜有 668 個航班、60 個航點對飛,這已經產生一個現象,就是未來國與國的界線會愈來愈模糊,不論我要去哪個國家都很方便,大家就會尋求一個醫療最好,但是費用最低的地方移動。
我跟各位舉一個例子,新光醫院這 6 年來所做的國際醫療,國際醫療有分成兩塊,一塊是非 營利的,帛琉的居民生病就送來臺灣的新光醫院治療,從今年到現在已經超過 100 例,因為帛琉的居民生病就會送到新光醫院,所以去年他們總統來臺灣,還特別到新光醫院看他們的子民住在醫院的情況,帛琉的居民看完病回去以後,我們再跟帛琉政府申請醫療費用。
帛琉的總統也有講 ,他們以前的民眾都是到菲律賓去就醫,可是因為菲律賓的醫療水準參差不齊,後來他們發現臺灣這個地方很好,醫療不錯、技術很棒、費用也很合理,他們也開玩笑說只有一個缺點而已,就 是我們的英文好像不太好。 為了發展國際醫療,自經區的條例中有提到要在自經區中設立一間國際醫院,差不多 200 床 左右,這是屬於實體的國際醫療醫院,而臺灣的 20 家醫學中心、80 家區域醫院則是屬於虛擬的國際醫療,因為我們還沒有專區設立國際醫療醫院,但是我們現在也有在做,每天都有世界各地 的人來臺灣做醫療、做健檢、做醫美,這部分都已經在進行,這是屬於虛擬的。
而實體的部分就是現在自經區所要做的,但其中可能有些人會有特別的意見,剛才也已經提 出來了,不過我最後要強調一點,記得民國 75 年我在高雄醫學大學的時候,我是公衛系第一屆的學生,當時老師就跟我說,我們醫療機構的本質是濟世救人、以人為本,作為一個醫療機構的經營者或醫療人員,我想我們這種濟世救人、以人為本的本質永遠不會隨著時代而改變。
但是各 位知道嗎?在這個本質不變的情況下,如果已經有好的經營模式或方法,在本質不能變的情形下,方法是可以變的。比如過去我們在開攝護腺的刀時,是醫生用兩手下去開刀,後來改成內視鏡的方式,現在則是用機器人手臂下去開刀。各位,我們要把病人醫好這件事情永遠不能變,但是醫療的方法要隨著全世界醫療技術不斷 前進而前進,否則為什麼我們現在常常會拿著手機在那邊滑來滑去?
因此在這個本質不變的情況 下,是否有機會在自經區設立一間國際醫療醫院,作為一個實體的國際醫療試辦地方,我覺得這是我們所樂見其成的。 最後我也要提到,不管是在自經區設立國際醫療醫院,或是現在推動的虛擬國際醫療,其實我要跟各位報告,現在最嚴重的問題是我們品牌的問題,因為全世界包含我們鄰近的國家日本、 韓國,韓國是 2009 年開始推動國際醫療,日本則是在 2010 年的內閣總理會議上宣布,開放外國 居民可以用醫療簽證進入日本,所以不管是日本、韓國,或是更早之前的新加坡、泰國,都是如此。
剛才的與會專家也都提到,現在的國際醫療演變到未來會變成品牌的競爭,也就是韓國醫療 品牌、日本醫療品牌跟臺灣醫療品牌的競爭。可是我要跟各位報告,品牌競爭下的結果,對於臺灣並不是一個非常有利的狀況,因為政府所編列的經費不是非常充裕,一年只有 80 萬美金,相對於韓國一年編列 3,300 萬美金推動韓國醫療,或者新加坡政府以一年 1 億美金來推動國際醫療相比,我們在經費上是有很大的差距。
據我瞭解,韓國的國際醫療分成二個部分,一部分是針對俄羅斯、中國、內蒙古等地的疾病 治療採取公益的方式,也就是說,這些地方的人生病又沒有錢可以就醫時,就可以到韓國就醫, 韓國將其治療完畢後就透過電視台播放,讓大家知道韓國的醫療非常好,第二部分則是成立協會專門來推動國際醫療,吸引包括日本、俄羅斯、中國及內蒙的患者移動到韓國去進行國際醫療。
根據我們去韓國現場查證的結果,韓國的醫美做得非常好,這個是大家都知道的,某一期的今周刊也曾經對此做過報導,其中 30%是境外居民去韓國進行國際醫療的。另外,韓國的國際醫療是 2009 年開放的,而台灣在 2007 年就提出醫療服務國際化的口號,雖然我們喊的時間比別人早,但是韓國的策略、配套及計畫做得很好,所以到目前的成績相當不錯。
綜上所述,大家千萬不要擔心開放自經區設國際醫院會影響到國人就醫的指標,我最後提供 幾個數字給大家參考,我們從 2007 年開始推動國際醫療至今有 6 年多的時間了,台灣居民每年 看門診的平均次數是 15 次,這個數字並沒有變動;其次,手術的等候時間也沒有因為推動國際 醫療而延長,還是維持一個月的等候時間,全國平均占床率則是 67%。
我要表達的是,從實證 、科學數字所反映出來的是,現在進行的國際醫療並沒有影響到國人的就醫。當然,方才有很多 專家質疑這個會不會加重所謂五大皆空的問題等等,我個人認為這是二個議題,五大皆空應該是 回歸到健保系統去討論的問題,而國際醫療只是醫療開放多元化辦醫方式中的一環,這變成是一 個選項,而且這個醫療機構不一定是設在桃園,將來也有可能在高雄,我認為採取試辦方式應該 可以以台灣的好醫療來吸引更多的境外居民來台,為台灣共同來拚經濟,這是我們從產業界及在 校教書所得到的經驗,當然這不一定是最全面的,但希望能跟大院的委員互相討論,把條例修正 得更好。謝謝。
【自經區】公聽會第二次 (國際醫療) 逐字稿 - 彰化基督教醫院葉光芃醫師
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立法院第 8 屆第 5 會期經濟、財政、內政三委員會「自由經濟示範區特別 條例草案」第 2 次公聽會會議紀錄
時 間 中華民國 103 年 4 月 2 日(星期三)上午 9 時 6 分至 15 時 50 分 地 點 紅樓 101 會議室 主 席 黃委員昭順
葉光芃醫師:主席、各位委員。主席,不知道經濟部派誰來參與這場公聽會?
主席:次長有來。
葉光芃醫師:今天我是第一次來經濟委員會,我覺得經濟部只派次長來參與有一點可惜。
主席:我向葉醫師說明一下,因為自由經濟示範區特別條例的主辦部是國發會,今天國發會的管主委有來,有什麼問題他應該都可以處理,至於其他部會,我並沒有要求部長要來參與,不好意思 ,下次你來的時候,我會請部長來的。
葉光芃醫師:謝謝。因為我在衛環委員會都是與部長或署長見面,還不曾與經濟部長見面,這是我感到可惜的地方。我從學生時代開始就非常關心國家,雖然我是婦產科醫師,在座的黃醫師與鄭醫師都是婦產科醫師,但我除了有醫師身分外,我也是台灣的國民,所以我的角色是雙重的,站在醫師的立場,我傾向於更多的選擇對醫師來說是好的,但是大家如果看到螢幕上的資料就會發現,我從 1996 年就開始關心台灣人口與婦產科醫師人力比例的問題,因此而創立了婦產科人力委員會,該委員會在 1998 年正式成立,這十幾年來我非常關心台灣的事情。
今天我被擋了 3 次 才進來的,正門與側門都無法進來,後來才進入立法院。我今天要說的是,這不是技術性問題, 而是世代問題,我學生時代就看大學雜誌─國是諍言長大的,我看到林義雄虎落平陽,也看到很多問題,當初也算是熱血青年,現在則是熱血老年!滕西華很生氣,她說她要來抗議,黃淑英也說自己很生氣要來抗議,後來她說要把自己的發言時間要留給我來說,不好意思,你們可以詢問一下黃淑英,我與黃淑英認識很久了,在她擔任立委之前我們就認識了,在她擔任立委之後,我透過她反映了很多婦產科的問題,結果她已經卸 任了,但很多婦產科的情況還是沒有改變!
今天是 4 月 2 日,三年前的此時剛好有國光石化的問題,當時經濟部要在彰化蓋國光石化,後來被阻擋下來了,好在當時沒有興建國光石化,那塊濕地後來才能變成國家的重要濕地,現在的問題就是我們都只看經濟,這也就是為什麼我想把我的想法說給經濟部長聽的原因,之前我在衛環委員會的發言,經濟部長從未聽過。
以在座官員中我看過的人來說,衛福部部長是我的學長,我也很尊敬他,他是醫生中少數關心預防的人,會鼓勵戴安全帽預防的醫生很少,早期篩檢很重要,但是預防才是最重要的,而衛福部部長上任以來已 經 3 年,他本來是一隻老鷹、一隻獅子,他進衛福部以後可能很難有所作為,不是因為他不是人才,是這個體制讓他沒有辦法發揮。
我要告訴衛福部部長,如果今天我有講得不好的地方,請容許我以一個關心臺灣、關心醫生前途的人的立場,說一些比較不好聽的話。 林奏延副署長,我在 intern 時期就遇到他,他是我非常景仰的人,他當副署長的時候非常謙虛 ,也會向我要一些資料。在座有很多人也許都認識我,所以我等一下說一些不好聽的話時也請你們見諒。
我第一個要說的是「我們尚有餘力嗎」,在 Q&A 中有一個問題是「我們尚有餘力嗎」,我要公布答案,就是「完全沒有餘力」。
第二個是關於產科、婦科、試管嬰兒,只要產科主任說醫學生進入婦產科以後 R1 只能走產科 這條路,不然就不錄取,那個主任就不必當了,Q&A 說只有產科不受影響,我不知道這是誰寫出來的。還說醫師人數會穩定增加、等候時間未受影響、每區 100 名醫師等等,我覺得這是從空氣看天下。
我在這 3 年開始關心這個議題,現在我要從醫療品質來談起。現在臺灣考試成績最優秀的人第一志願都是填醫科,10 年來沒有變,當初我考上臺北醫學院,成績也不錯,到現在第 一志願還是醫學院。臺灣的醫生素質確實不錯,但是臺灣的醫療品質看似很好,在 Q&A 裡也說 臺灣醫療品質很好,身為一個關心臺灣的人,我要向大家道歉,當年婦產科醫生是很熱門的選項,醫學院畢業生每年有七百多個,其中有一百多個選擇婦產科,占 15%,但是從我早上才下載 的 OECD 資料中的一項醫療指標來看,我們臺灣的剖腹產率相當高,OECD 的平均值是百分之二十幾,我們臺灣跟義大利、智利和土耳其等國相比,我們剖腹產率相當高。
在我寫的「誰來糾正監察院」一文中,我替婦產科說了很多話,也替衛福部說了很多話,我覺得昏庸的是監察院, 他們只看表像,沒有從背後原因看為什麼臺灣的剖腹產率那麼高,所以我在 2010 年寫了那篇「 誰來糾正監察院」,那篇文章從第一個字到最後一個字都是我寫的,如果有錯誤,請找我,不要找我後面那些教授,那裡面有很多 M.D.,很多人林奏延教授也認識,這篇文章刊登在臺灣周產期醫學會訊。
我們再來看另外一個指標,就是 infant mortality rate,從 1 歲開始計算嬰兒死亡率,以嬰兒死 亡率來跟其他國家比,我們的醫療品質好嗎?嬰兒死亡率代表幾個比較客觀的東西,我們一開始就輸了,100 公尺賽跑時前 10 公尺就跑輸,我們還要講終點嗎?我們的 infant mortality rate 在OECD 裡算是排中間的,而這幾年有很多落後國家加入 OECD,我們跟排前面的國家比起來,我們算好的嗎?
再看惡性腫瘤死亡率和發生率,以死亡率來說,在這麼多國家裡,我們排名第 13 高,這不是我做的數據,這是國健局提供的數據,不管是看嬰兒死亡率還是癌症死亡率,我們臺灣醫療品質好嗎?不好意思,在座有很多專家,請各位指教,我手中這張圖是婦科死亡地圖,這也是國健局剛剛做出來的,在這張圖中,臺北市和新北市都很好,彰化縣和臺南市也不錯,其中和醫療人力多寡有一些關聯,以乳癌和子宮頸癌來說,彰化正好是白色,就是兩種癌症死亡率都不高,這表示彰基的醫療團隊好像還不錯,成功捍衛縣民的健康,讓我感到我應該為彰化基督教醫院為榮,
但是我要向大家道歉,我有兩個同學在那裡負責婦癌防治,我今年 61 歲,我的同學也是 61 歲,現在靠他們支撐彰化的婦癌防治,下面還有一個四十幾歲的醫師,再下去就沒有婦癌防治醫師了,這是不是很悲哀呢? 我們再來看肺癌死亡率,在這兩年內彰化的肺癌死亡率已經領先雲林了,我認為這跟環境因 素有關,所以我今天一定要跟經濟部長說,今天我們只注重經濟,沒有關心臺灣人民的健康,這種經濟只是建立在搪塞臺灣人民的基礎上,那是虛浮的,是假的。
美國肺臟醫學會比中華民國還早成立,該會指出燃煤是毒氣,是 toxic air,如果再加上其他因素,就會形成加倍效果,而六輕的燃煤火力發電廠是全球第五大,裡面還有石化和柴油,加起來是幾倍效果?臺中火力發電廠是全球第一大,經濟部長今天在這裡,我不知道他會不會感到羞愧。The world dirtiest power plants 就在臺灣,第五名就在麥寮,第一名就在臺中,我們的經濟一定要這樣嗎?其實它跟 6 種常見污染物是可以並存的,GDP 的增加可以建立在環境保護基礎上,但是經濟部一直在逼迫環保署, 一定要會同經濟部共同討論後,才能訂定空氣品質標準。
經濟部殺人,衛福部在後面擦屁股,怎麼擦也擦不完,衛福部在怎麼英明也沒有辦法。 今天很多人看 page 裡面說現在是怎麼做的,可是看看我們的人口中位數是 37 歲,再看醫師增長多少,林飛帆現在 26 歲,2040 年他就 52 歲,就是臺灣人口的中位數,當他五十幾歲的時候 ,臺灣健保負擔就會增加一倍,我們今天只看現在,從那本 Q&A,我沒有看到作者有從現在的基礎去看未來。
一個委員,一個政府機構,沒有從現在和過去的基礎去看未來,這個國家是沒有希望的。我們看看,到時候 60 歲以上人口增加 3 倍,70 歲以上人口增加 5 倍,在座的首長,你們用的醫療資源都是過去的 3 倍到 6 倍,臺灣有時間去因應嗎?我們根本沒有適應人口老化問題的時間,外面的孩子在抗議什麼?我們在重擔加諸在他們身上。現在產婦有沒有高齡化?有。有 那麼多高齡產婦,有沒有增加產婦死亡率?剖腹產率也和產婦生產年齡有關,以臺灣人口中產婦 比例來看,臺北市高齡產婦多出好幾倍,我們的產婦平均年齡也比 OECD 平均年齡高,所以, 以後我們的婦產科醫師是不是壓力更大?
日本婦產科醫師被告的比例是 1.58,外科是最大的, 小兒科、眼科都相對的小。台灣未來產婦一定會再增加,我在 2005 年辦一個研討會,不孕症醫 學會調查台灣是 32 歲想婚,35 歲想育,現在是不是 32 歲才想婚,35 歲想育?以後的併發症是 不是會越來越多?我們的婦產科醫師是不是越來越不敢走?所以以後 10 個就會有 4 個,那要怎 麼辦?我們來看婦產科醫師的結構,29 歲以下是 2.5%,這幾年……
主席:葉醫師,我已經讓你加了……
葉光芃醫師:我儘量好不好?
主席:你等一下,我先宣布時間,今天如果沒給葉醫師 1 小時,他大概沒辦法講完。
葉光芃醫師:不會。
主席:中午 12 時休息。
葉光芃醫師:好,我儘量。
主席:你現在還要我給你幾分鐘?5 分鐘可以結束嗎?
葉光芃醫師:我儘量。
主席:5 分鐘好不好?
葉光芃醫師:好。 主席:因為我剛剛已經延了 2 次。
葉光芃醫師:失禮,失禮,我知道。
林委員岱樺:(在席位上)下午要不要繼續開?
主席:當然要開會。
葉光芃醫師:我們今天談觀光,但台灣適合觀光嗎?台南市長賴清德說台南是一個適於作夢、幹活 、戀愛、結婚,悠然過日子的好地方,但台南適合觀光嗎?現在是有人去中國觀光,歐巴馬的太太最近才去,但是我替他擔心,因為那裡空氣太差,去那裡好嗎?2012 年台南的 PM10 是 69, 一個空氣那麼差的地方適合居住嗎?
我們和先進國家相比,台北市的 PM10 是 50,斯德哥爾摩 是 28,瑞士的 PM10 是 20,一年死三千多人,這樣一口氣可以死多少人?瑞士最適合觀光,台灣若要適合觀光,應該將空氣弄好,才會有人來觀光,空氣不好要怎麼觀光?我們的 PM2.5 一 直在增加,這樣適合觀光嗎?新北市更高達七十幾,台南市是 73,主席的選區高雄市左營區一年有 260 天不適合居住,這樣的台灣適合觀光嗎?根本不適合觀光。屏東一年有 252 天不適合居住,怎麼適合觀光呢?世界宜居城市中台北名列最後,這樣真的適合觀光嗎?和全球相比,我們會死多少人?
加拿大空氣那麼好,PM2.5 只有 7,加拿大醫學會統計每年死 21,000 人,衛福部有在關心這個議題嗎?今天不知道內政部有沒有人出席,有人在關心燒金紙、燒香的問題嗎?孕婦吸菸可能會造成死胎,但我們只管吸菸,卻沒人關心空氣污染的問題。 我要講的是如果外國人來到台灣發生醫療傷害或醫療糾紛,我不知道要怎麼處理,因為台灣有刑事和民事,如果外國人說在他們國家這不必受到刑事處罰,那就還是會以刑逼民?我不知道 這要怎麼檢討。
台灣人做這些東西是從產科開始,骨科最容易被告,婦產科是第十名,婦產科被告的比例是很高。我今天要講的是骨科 Total hip replacement,但我比較擔心以後發生醫療糾紛怎麼辦? 我們的醫療品質是沒有餘力的,我們的婦產科不可能只走婦科,以後一定會選擇什麼?每年 在彰基都會有一個人留下來做試管嬰兒。我跟大家報告,沒有人想做婦科和產科,所以婦產科和外科的人力是缺乏的。
至於醫美部分,我是不敢說什麼,因為很多婦產科醫生都在做醫美。未來 等候時間一定會受影響,每一區約需 100 名左右的台灣精英醫師,結構是不一樣的。台灣的民法 和刑法實行那麼多年了,我不知道有沒有改變,但外國醫師如果瞭解我們的刑法規定就會嚇跑。 271 立法院公報 第 103 卷 第 21 期 委員會紀錄 剛剛講的台灣 C/S Rate IMR,如果從空氣看天下,台灣連觀光都不適合了,怎麼會有醫療觀光呢 ?長庚最近有發表了洗腎和空氣品質也有關,如果外國人知道台灣的空氣那麼差,還會來台灣洗腎嗎?今天的十大死因,其中有九個都和空氣有關,如果台灣沒把空氣品質弄好,又怎麼能讓台灣有機會?謝謝。
葉光芃醫師:主席、各位委員。首先,針對蘇委員的指教,在過去幾十年,台灣的空氣品質幾乎是 停滯不前,甚至去年有反彈,我們在一月十幾日的自由時報中報導得很清楚,尤其是屏東大概也是下降的。今天是沒有時間再講,我同樣有舉例,瑞士在 1989 年的空氣中 PM10 是 50,2009 年 降到 20,瑞士並沒有 PM2.5 的數字,而加拿大的 PM2.5 是 7。
台灣如果可以認真把經濟搞好,如果我們的 GDP 增加,同時並行不悖處理好空氣污染的問題,沈世宏說要把台灣變成瑞士,但 是我並沒有看到這種成果,如果台灣的空氣變好,那樣是很有機會變成有很多人會來渡假的地方 ,因為台灣那麼小的地方,可以看到高山、大海,中國大陸內陸很難看得到海,要在哪裡才可以很容易就看到平原、高山和大海?
所以台灣非常適合發展觀光。我剛剛所說的意思,從空氣來看台灣的話,如果台灣的空氣比海南島的空氣更好的時候,人家會到台灣來渡假,而且空氣好的時候,可以讓我們的洗腎病人變少,最近林杰樑他們發表空污會影響洗腎的成績,這是已經發表的報告。如果我們看台灣本土的很多數字,空污跟癌症都是有關的,關於台灣本土的很多數字都確認了。
我要跟蘇委員報告,台灣空氣好,是不分藍綠,也不分南北,尤其屏東最可憐,屏東跟主席的故鄉高雄都是很可憐的。還有,我們高鐵也有測其空氣品質,高鐵裡面的空氣也不好,我 們上回在「健康兩點靈」有用儀器在測量 PM10 及 PM2.5,所以我非常擔心在高鐵兩個小時的來回途中也不好,這已經是非常確定的,因為衛福部已經到社會福利及衛生環境委員會報告,說這是一級致癌物,這對所有人都不好。
因此,我希望像 Health Canada 和 Environment Canada 都出 來管控空氣污染一樣,而不是只有讓環境部出來而已,那是在 PM2.5 是 7 的地方,Health Canada 和 Environment Canada 都出來了,也就是衛福部都出來處理。 我要強調的是,我們今天讓台灣生病了,結果衛福部卻沒有將這件事認真做好,這是比較可惜!台灣的十大死因至少有九大死因都跟空污有關,空污跟 liver 也有關,空污跟 alcoholic fatty liver 也是有關,跟洗腎也是有關,這是最近台大出的公報。
台灣的健保 IMR 在全世界也算是不好的,我們的 C/S Rate 也是比較高,我不是要說台灣的 C/S Rate 偏高,我甚至有寫一篇文章說明其有不得已的背景,而並非在批評。我這樣跟蘇委員報告,不知你能不能同意?我們把台灣的 空氣弄好,對台灣是沒有傷害的,反而可以讓很多人來台灣觀光,因為台灣這麼小的島,有那麼大的特色,等到我們可以把空污處理做的更好的時候,再來發展醫療。
我在開場白的時候就講了,就我個人而言,站在醫生的立場,當然這是最好,不知道蘇委員 有沒有聽到我上午的發言,但是站在全民立場時,我就開始有所保留,所以之後我有提到,如果國外有醫療糾紛的時候,他們是怎麼處理,所以我才回答林岱樺委員的問題。向您報告,幾年前 ,我就在推「不責難補償制度」了,從阿扁時代,我就開始關心這個議題,已經有十幾年了,從 黃淑英立委還沒開始做這個的時候,我就開始在推 no fault compensation。
2003 年我有寫給阿扁 ,結果是放在衛福部存查了事,阿扁總統時代也沒有把這件事情做好,包括現在的雙和醫院副院 長(當時任醫事處處長)那時候就在推動醫療產科這些東西,結果到了 2008 年都沒做好,而衛福部王副司長至婦產科醫學年會的報告,我也覺得是二二六六,還是沒有變成法律,仍然只是一個行政命令,這樣我國民眾絕對會怕,而且那只有產科不是婦產科,年會開會的時候我講了很多 ,不知道原因為何,很多問題王副司長都沒有機會回答,許多中年的比我年輕的醫生在我講完後都來問我,如果接到難產患者結果被告的話要怎麼辦,因為接難產等輕度的都沒有包括在內,今天很多問題都沒有被克服,
舉例來說全世界最成熟、從 1987 年第一個立法不責難補償制度的芬蘭,施行至今已有 27 年,最容易被告的是骨科,舉個簡單的例子,來台灣換關節的效果很好, 因為我們的外科、婦產科享有全台灣最好的醫事人力,但是這個最好的醫療品質已經是落日餘暉 ,那時去彰基的人都是非常優秀的,都還在捍衛台灣的婦產科健康,但據統計,婦產科醫學會成員的平均年齡是 54 歲,已經是老人會了,今天的規劃不是為了今年,而是五年、十年以後,到時候台灣婦產科人力可能變成平均 60 歲!
今天早上我才在這邊說過,彰基婦產科現在不是沒有住院醫師,每年都有一位,但他們都走不孕這一科,也就是今天說的觀光醫療,台灣的不孕做得不錯,有個醫生讀完產科以後說不想進婦產科,大家拚命勸說之後他最後進了婦產科,他現在是不孕症的臨床研究醫師,因為這比較沒有醫療糾紛,且跟自由市場有關,所以醫生就算進了婦產科,也可以只做婦科或其他簡單的部分,
現在在彰基,都是年輕醫生轉介比較困難的刀給我,而我已經 62 歲了,還在開比較困難或比較大的刀如子宮肌瘤,今天,如果以全台灣數據來看的話 ,彰基在婦癌方面比如乳癌、子宮頸癌數字都是很漂亮的,但是那是我與另兩位同班同學現在彰基最老的三人撐起來的,我當主任下面再帶一位 40 多歲的 R 就沒人了,所以不責難補償制度如 果不趕快立法通過,外國人若知道台灣醫療一旦發生爭議是適用刑事、民事法律,醫生當然都會怕得逃走,因為賺的錢都賠光了,大家聽到這裡會不會覺得心酸?
我從一九九幾年開始講這個問題,迄今已經有 18 年了,台灣在這個部分還是沒有什麼進展, 還是在用行政命令規定產科的支付制度,連外科部分的法律都還沒通過,如果不通過這個法律, 外國人不會怕嗎?美國的民事賠償也是相當高,布希曾經說過有好幾個 county 是沒有婦產科醫 師的,所以我一開始就說我個人是支持的,台灣如果把空氣變好,就可以吸引全球的人來這裡, 溫哥華的空氣品質是 PM4,讓我非常嚮往,中國時報引用台灣婦產科醫學會秘書長說 PM 每增 加 10 就減少不孕 22%,因為那會影響精蟲,這個影響是全面的。我要跟各位報告的是,如果我 們今天能把 IMR 等做得更好,就減少癌症死亡率做得更好的時候,我們還有很多事情可以做, 我希望台灣能夠像加拿大由 Health Canada 和 Environment Canada 同時出來做一樣,所以我拜託 經濟部長能手下留情,不要讓衛福部收爛攤子,邱部長和環保署長都想為台灣做事情,但是碰到空氣問題就需要會同經濟部處理。謝謝!
【自經區】公聽會第二次 (國際醫療) 逐字稿 - 台灣醫務管理協會石曜堂榮譽理事長
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立法院第 8 屆第 5 會期經濟、財政、內政三委員會「自由經濟示範區特別 條例草案」第 2 次公聽會會議紀錄
時 間 中華民國 103 年 4 月 2 日(星期三)上午 9 時 6 分至 15 時 50 分 地 點 紅樓 101 會議室 主 席 黃委員昭順
石曜堂榮譽理事長:主席、各位委員。近幾年來,世界政經局勢劇烈變化,亞洲興起、歐美重創之後又緩慢復甦、東協是非常明亮的新興市場之一,顯示出全球已經進入新舊交換的關鍵時刻,看看中國大陸三中全會之後的積極變革,台灣面對這樣一件事情,我們又是世貿組織成員,世貿組織的原則就是沒有國界的單一市場,對於這樣的狀況,台灣從政策、感情及專業上,要超強的連接。
今天參加公聽會,我觀察到很多,因為剛才出去所以被排定比較晚發言,我可以有更多的學習,特別是林委員也在一段時間後整理出問題,很認真思考並提出問題,主席也非常有秩序的安排發言的程序,這樣的公聽會一定能對結論產生很重要的影響,溝通協調,從開始協商、凝聚共 識到跨出去的時候全力開動,這才是我們很重要的機制。
今天我要從四點來講一個題目「換新定位贏新地位─看見台灣的醫療及健康產業」,第一個 理由,如果從國家發展過程的轉型來看,我們幾個階段都有傲世的成就,
第一是人口轉型,我們曾經人口爆炸,家庭計畫做得成功是全世界有名的,之後的流行病學轉型又是一個例子,我們完全根除了流行病學轉型,
第三是很重要的政治轉型,透過民主法治程序,推動了傲世的全民健保 ,第四是經濟轉型,我們曾經是四小龍,到現在人口日益老化、少子化、勞動力慢慢趨緩,現在的經濟應該怎麼走是我們要用心思考的,我們在成功經驗裡趕快跳脫那種拉力,用很快的跑道轉型來重新對自己定位,給新一波爆炸性的成長是我們要思考的,所以自由經濟示範區是非常重要的思考,是我們投資資源、奮力一搏的重要施政作為,這是我第一個要提出來的。
我們現在尋求定位,對於再大的困難,都要尋求途徑來突破,這是從我們的進步過程當中所看到的。剛才好幾位學者專家都提到健保真是傲世的成就,它的成就是什麼?廣涵蓋、低成本,全世界沒有這樣的健保,對於低成本及健保所帶來的很多問題,我們要尋求突破,所以自由經濟示範區中有國際健康產業園區是非常非常重要的作為,這是第一點。
第二,我們要創新服務、公民責任,剛才李祖德董事長也談到公民責任,而什麼是創新服務 ?產品的設計是研發產品,所謂服務創新是什麼?要非常用心思考關鍵的接觸點,服務對象從哪 裡進來,從那一點進來後,體驗到整個服務流程的總體體驗,在自由經濟貿易區中不能廣設國際 醫療、不能大家都去做國際醫療的情況下,就去找一個接觸點,使台灣的優質醫療健康產業,讓國際人士能看到並體驗到,自由園區中有國際醫療的據點就是那個關鍵的接觸點。
剛才李祖德董事長提到公民價值、公民責任,我們走到現在,必須對自己、他人、文化、自 然、政治和世界都要有心有感,找回我們的公民價值,經濟發展的最後目的是全人類的福祉,聽 起來這個題目很大,但是活存在全球村中,不能不有這樣的思維,所以我說在園區中設置國際醫療園區是締造關鍵接觸點,並且是善盡世界公民的責任。
第三,跨科技的整合非常重要,產業化之後就能追求卓越、創造價值,國內最大的困難,剛 才有人提到 SCI 或 paper 很好,但產業化與學界的連結並不是那麼好,要如何產官學合作,真正能做 translation research,從研究開始到最後工業化、產業化的產品。在園區裡,可以把最優質 的醫療與其他異業核心能力連結在一起,透過整合與研發,包含基礎之有效、臨床之有效、社區之有效、產業之有效到生活之有效,也就是要健康生活,如果在這個園區能發展 imagination 與創意,能與異業結盟,締造優秀的產品,園區就能產生很大的附加價值,如果從這裡出發,我們 的健康產業發展就能站在世界的舞台上。
最後,我要提出來的是,剛才王副院長有提到我所說的話,我們很重要的是要追求永續經營 ,要永續經營就要創造價值,另外還有一點非常重要,那就是利益要平衡,什麼叫做創業價值? 價值可分為現在的價值、未來的價值、直接的價值、間接的價值、看得到的價值與看不到的價值 ,這六個價值怎麼轉換與連結是非常重要的思考,所以要談在台灣設立國際醫療園區對國內健保或醫療體系的影響,應該從這樣的價值觀去思考,而不是 narrow minded,而且都很 minor,我覺 得應該從這樣去切入。我們必須要在異中求利,利中行異,由專業加上品德的商業研議模式是我們最關心的,所以我們要從這樣的思維出發,才能在定位上更清楚告訴大家台灣是怎麼樣的,我們的醫療體制是從接觸點出發,最後,我們的品牌將會在國際上被聽到與看到。謝謝。
【自經區】公聽會第二次 (國際醫療) 逐字稿 - 中華經濟研究院王健全副院長
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立法院第 8 屆第 5 會期經濟、財政、內政三委員會「自由經濟示範區特別 條例草案」第 2 次公聽會會議紀錄
時 間 中華民國 103 年 4 月 2 日(星期三)上午 9 時 6 分至 15 時 50 分 地 點 紅樓 101 會議室 主 席 黃委員昭順
王健全副院長:主席、各位委員。我今天所要說明的,是推動國際健康專區,維護醫療核心價值。 幾天前,我看了一則美國的新聞報導,有一位民眾搶劫銀行,但他只搶了一塊錢美金,並手舉 medicare 標語,表示需要醫療照顧,然後就等著讓警察逮捕。
為什麼?因為這個人得到慢性疾病 ,他沒有醫療保險,但是監獄裡卻有醫療保險,所以他寧可被關。更令人嘖舌的是,美國沒有保 險或低度保險者,幾乎占了 37%,這些人如果生了重病,就只能束手無策,等死一途,這個報 導凸顯了我們全民健保的優越性,及醫療服務不分階級照顧病人的核心價值,但是這個價值,在 我們全民健保虧損連連的情況下,其實是面臨到鬆動的危機。
我們台灣的醫療支出,占 GDP 比重不到 7%,跟 OEC 國家比起來,只比一個國家好,那個國 家可能很多人都沒有聽過,就是愛沙尼亞,這是一個很落後的國家,我們竟然只比它多一點點而已,所以,我們也必須感謝衛福部、健保局和醫事人員的辛苦,在很好的效率下,讓健保維持今天的局面,但是醫療的虧損,也進一步出現一些問題,譬如剛剛提到的五大皆空問題。
可是有很多人是倒果為因,把五大皆空視為是國際醫療發展的後果,其實並不盡然。因為全民健保虧損, 造成醫院必須費用總量管制,因此醫事人員的薪水相對偏低,最後他們只好慢慢出走。在我們的醫護人員中,就讀醫療護理系的人,只有 30%會去擔任護士,為什麼?因為薪水偏低。這部分如果不做積極改革,就會像溫水煮青蛙一樣。
剛才陽明大學公衛系黃老師說我們可不可以等?我們等啊!我們是不是可以等呢?我告訴你,其實我們是不能等的,這就像溫水煮青蛙一樣,用一句英語來說,「It's very easy to say no,but it takes a lot of guts to say yes!」我們很容易說 No, 但我們要有很大的道德勇氣來說 Yes,為什麼?因為說是的時候,要改革,要配套,要花很多時間。
其實我們 3、4 年級生欠 7、8 年級生一個道歉,我們今天造的社會是什麼?年輕人薪水 22K 、房價高不可攀、勞健保面臨破產,這些年輕人將來退休時,可能拿不到勞保退休金,這是一個 很大的問題,所以,我們不但對不起我們的年輕人,如果我們還不做任何改革,事實上就是預支 了他們的未來。
紐西蘭就是一個有名的例子,紐西蘭醫師的薪水不到澳洲的一半,所以醫師都跑了,現在在紐西蘭動手術的醫生是誰?是馬來西亞醫生,哪一天我們的醫師因薪水偏低而跑了後,將來為我們動手術的可能就是拉丁美洲籍的醫生,這不誇張,因為偏低的薪水,就會有這樣的情況。
剛才林岱樺委員提到,到底我們的模式是什麼?其實我們是分成兩個階段,第一個階段就是 比較虛擬專區,所以醫療美容、醫療觀光都有,目前也都在做;第二個階段叫做 2.0 版,就是剛 剛鄭醫師提到,事實上是以醫療的核心價值,帶動一個實質專區,希望藉此帶動我們的醫療健康產業升級,以及醫藥產業的發展,這也是因應時代趨勢。
以前是個別醫院,現在是慢慢變成一個產業群聚的概念。 另外,有很多人提及需不需要企業化?其實我認為企業化會污染我們醫療的核心價值。我舉中華經濟研究院一個血淋淋教訓的例子,中華經濟研究院是財團法人研究機構,它在 30 年前是 政府補助 10 億的留本基金成立的,之後再也沒有給任何一毛錢的經費,而我們是每年都虧損, 在 2000 年時虧損到快要撐不下去了,所以從院長開始每人減薪 2 成、去掉年終獎金、裁掉四分 之一的行政人員及三分之一的研究人員優退,
也就是說,一間公司如果沒有辦法企業化經營,沒有辦法永續經營,最後倒閉時是害了誰?根本就沒有辦法維護所謂的核心價值,沒有民營化、企業化,沒有永續經營,遲早會倒,全民健保就面臨到這樣的問題,現在要繳附加保費 2%,哪一天會不會變成 3%、5%?全民健保垮了後會出什麼問題?就是最大的階級化問題,全民健保破產後,有錢人沒有問題,他們可以買私人保險、商業保險,但沒有錢買私人保險的人就只能坐著等死,這就是最大的階級化問題,我們現在把很多問題都留給下一代去處理,但我們 take a lot of guts to say yes and we start reform policy measures,一定要 say yes 並做結構的改革,然後要有配套措施,我想這是很重要的。
也許有人會問現在有沒有階級化,其實台灣的醫療是最沒有階級化的,為什麼泰國與馬來西亞的醫療都有階級化?因為他們沒有全民健保,他們是先發展國際醫療 ,所以沒有錢的人只能去比較差的醫院,而有錢人則去私立醫院、國家醫院,而台灣從 1997 年 開辦全民健保,現在才開始要進行國際醫療,因為我們面臨到一些虧損問題,所以我們絕對沒有 階級化的問題,如果想看名醫,只要願意花時間,什麼名醫都能看到,所以台灣的醫療是最沒有 階級化的問題。
另外,大家一直很關心我們的醫療到底有多少產值,我想我們的國際醫療產值大概會有將近 200 億,我們的自由經濟示範區如果設置醫院,大概會帶來將近 100 億的產值,會有五、六十億的民間投資與四、五千人的就業機會,為什麼要引進外面的人?因為現在的趨勢是病人跟著醫師走的,如果能聘請到好醫師,很多海外病人也會跟著進來,所以請醫師一方面能有好的技術,另一方面也可以帶來更多的病人,我覺得這是很大的好處。
很多人質疑台灣的醫院利用財團法人的名義作帳逃漏稅,其實衛福部與財政部對這方面都有 嚴格的審查,而國際醫療有沒有可能排擠到一部分就醫權利?剛剛醫師勞動條件改革小組陳亮甫 執行委員有提到一些質疑,我覺得政府應該要提出配套及釋疑,透過風險管理與制度設計來降低 民眾疑慮是可以做的,但是千萬不要諱疾忌醫,坐視醫院及健保的困境而不做任何企業化的改革 來扭轉頹勢,以緩和進一步的摧毀核心價值。
其實台灣各行各業的薪水都是偏低的,教授的薪水 10 萬元,可是現在的教授非常累,在國立大學領 6、7 萬元每天都要寫 SSCI,有人說是 stupid chinese index,我們一天到晚在做國際期刊論文,7 年就要被 fire,很多副教授在 5 年內沒有好的 case 就要被趕走,所以現在不但是醫生醫不聊生,連教授也都教不聊生,台灣各行各業都有人才 出走的問題,如果人才都出走後,要發展產業也沒有能力了,所以我覺得我們不能坐視產業衰退卻沒有做任何改革。
最後,推動國際醫療專區,允許部分企業化,並不是要鬆動醫療服務濟世救人、社會公益的 核心價值,而在於因應時代趨勢,使醫院有部分盈餘可以改善醫事人員的薪水,並疏解部分健保 困境,目的在於推動醫院的永續經營,最終目的則是維繫整個醫療服務的核心價值,剛剛石理事 長跟我說了幾個字,我把它記下來了,醫院的核心是什麼?永續、價值與利益平衡,這樣醫療服 務或國際醫療才有永續經營的實力,然後才能保障民眾有更好的公益與醫療品質。以上,謝謝。
https://lci.ly.gov.tw/LyLCEW/communique1/final/pdf//103/21/LCIDC01_1032101_00006.pdf?fbclid=IwAR0EcwKXErB9NaBkHMHk74RIXtdN11RHS_OnilIurWv5qnNejJ-SJywrBdA
立法院第 8 屆第 5 會期經濟、財政、內政三委員會「自由經濟示範區特別 條例草案」第 2 次公聽會會議紀錄
時 間 中華民國 103 年 4 月 2 日(星期三)上午 9 時 6 分至 15 時 50 分 地 點 紅樓 101 會議室 主 席 黃委員昭順
王健全副院長:主席、各位委員。我今天所要說明的,是推動國際健康專區,維護醫療核心價值。 幾天前,我看了一則美國的新聞報導,有一位民眾搶劫銀行,但他只搶了一塊錢美金,並手舉 medicare 標語,表示需要醫療照顧,然後就等著讓警察逮捕。
為什麼?因為這個人得到慢性疾病 ,他沒有醫療保險,但是監獄裡卻有醫療保險,所以他寧可被關。更令人嘖舌的是,美國沒有保 險或低度保險者,幾乎占了 37%,這些人如果生了重病,就只能束手無策,等死一途,這個報 導凸顯了我們全民健保的優越性,及醫療服務不分階級照顧病人的核心價值,但是這個價值,在 我們全民健保虧損連連的情況下,其實是面臨到鬆動的危機。
我們台灣的醫療支出,占 GDP 比重不到 7%,跟 OEC 國家比起來,只比一個國家好,那個國 家可能很多人都沒有聽過,就是愛沙尼亞,這是一個很落後的國家,我們竟然只比它多一點點而已,所以,我們也必須感謝衛福部、健保局和醫事人員的辛苦,在很好的效率下,讓健保維持今天的局面,但是醫療的虧損,也進一步出現一些問題,譬如剛剛提到的五大皆空問題。
可是有很多人是倒果為因,把五大皆空視為是國際醫療發展的後果,其實並不盡然。因為全民健保虧損, 造成醫院必須費用總量管制,因此醫事人員的薪水相對偏低,最後他們只好慢慢出走。在我們的醫護人員中,就讀醫療護理系的人,只有 30%會去擔任護士,為什麼?因為薪水偏低。這部分如果不做積極改革,就會像溫水煮青蛙一樣。
剛才陽明大學公衛系黃老師說我們可不可以等?我們等啊!我們是不是可以等呢?我告訴你,其實我們是不能等的,這就像溫水煮青蛙一樣,用一句英語來說,「It's very easy to say no,but it takes a lot of guts to say yes!」我們很容易說 No, 但我們要有很大的道德勇氣來說 Yes,為什麼?因為說是的時候,要改革,要配套,要花很多時間。
其實我們 3、4 年級生欠 7、8 年級生一個道歉,我們今天造的社會是什麼?年輕人薪水 22K 、房價高不可攀、勞健保面臨破產,這些年輕人將來退休時,可能拿不到勞保退休金,這是一個 很大的問題,所以,我們不但對不起我們的年輕人,如果我們還不做任何改革,事實上就是預支 了他們的未來。
紐西蘭就是一個有名的例子,紐西蘭醫師的薪水不到澳洲的一半,所以醫師都跑了,現在在紐西蘭動手術的醫生是誰?是馬來西亞醫生,哪一天我們的醫師因薪水偏低而跑了後,將來為我們動手術的可能就是拉丁美洲籍的醫生,這不誇張,因為偏低的薪水,就會有這樣的情況。
剛才林岱樺委員提到,到底我們的模式是什麼?其實我們是分成兩個階段,第一個階段就是 比較虛擬專區,所以醫療美容、醫療觀光都有,目前也都在做;第二個階段叫做 2.0 版,就是剛 剛鄭醫師提到,事實上是以醫療的核心價值,帶動一個實質專區,希望藉此帶動我們的醫療健康產業升級,以及醫藥產業的發展,這也是因應時代趨勢。
以前是個別醫院,現在是慢慢變成一個產業群聚的概念。 另外,有很多人提及需不需要企業化?其實我認為企業化會污染我們醫療的核心價值。我舉中華經濟研究院一個血淋淋教訓的例子,中華經濟研究院是財團法人研究機構,它在 30 年前是 政府補助 10 億的留本基金成立的,之後再也沒有給任何一毛錢的經費,而我們是每年都虧損, 在 2000 年時虧損到快要撐不下去了,所以從院長開始每人減薪 2 成、去掉年終獎金、裁掉四分 之一的行政人員及三分之一的研究人員優退,
也就是說,一間公司如果沒有辦法企業化經營,沒有辦法永續經營,最後倒閉時是害了誰?根本就沒有辦法維護所謂的核心價值,沒有民營化、企業化,沒有永續經營,遲早會倒,全民健保就面臨到這樣的問題,現在要繳附加保費 2%,哪一天會不會變成 3%、5%?全民健保垮了後會出什麼問題?就是最大的階級化問題,全民健保破產後,有錢人沒有問題,他們可以買私人保險、商業保險,但沒有錢買私人保險的人就只能坐著等死,這就是最大的階級化問題,我們現在把很多問題都留給下一代去處理,但我們 take a lot of guts to say yes and we start reform policy measures,一定要 say yes 並做結構的改革,然後要有配套措施,我想這是很重要的。
也許有人會問現在有沒有階級化,其實台灣的醫療是最沒有階級化的,為什麼泰國與馬來西亞的醫療都有階級化?因為他們沒有全民健保,他們是先發展國際醫療 ,所以沒有錢的人只能去比較差的醫院,而有錢人則去私立醫院、國家醫院,而台灣從 1997 年 開辦全民健保,現在才開始要進行國際醫療,因為我們面臨到一些虧損問題,所以我們絕對沒有 階級化的問題,如果想看名醫,只要願意花時間,什麼名醫都能看到,所以台灣的醫療是最沒有 階級化的問題。
另外,大家一直很關心我們的醫療到底有多少產值,我想我們的國際醫療產值大概會有將近 200 億,我們的自由經濟示範區如果設置醫院,大概會帶來將近 100 億的產值,會有五、六十億的民間投資與四、五千人的就業機會,為什麼要引進外面的人?因為現在的趨勢是病人跟著醫師走的,如果能聘請到好醫師,很多海外病人也會跟著進來,所以請醫師一方面能有好的技術,另一方面也可以帶來更多的病人,我覺得這是很大的好處。
很多人質疑台灣的醫院利用財團法人的名義作帳逃漏稅,其實衛福部與財政部對這方面都有 嚴格的審查,而國際醫療有沒有可能排擠到一部分就醫權利?剛剛醫師勞動條件改革小組陳亮甫 執行委員有提到一些質疑,我覺得政府應該要提出配套及釋疑,透過風險管理與制度設計來降低 民眾疑慮是可以做的,但是千萬不要諱疾忌醫,坐視醫院及健保的困境而不做任何企業化的改革 來扭轉頹勢,以緩和進一步的摧毀核心價值。
其實台灣各行各業的薪水都是偏低的,教授的薪水 10 萬元,可是現在的教授非常累,在國立大學領 6、7 萬元每天都要寫 SSCI,有人說是 stupid chinese index,我們一天到晚在做國際期刊論文,7 年就要被 fire,很多副教授在 5 年內沒有好的 case 就要被趕走,所以現在不但是醫生醫不聊生,連教授也都教不聊生,台灣各行各業都有人才 出走的問題,如果人才都出走後,要發展產業也沒有能力了,所以我覺得我們不能坐視產業衰退卻沒有做任何改革。
最後,推動國際醫療專區,允許部分企業化,並不是要鬆動醫療服務濟世救人、社會公益的 核心價值,而在於因應時代趨勢,使醫院有部分盈餘可以改善醫事人員的薪水,並疏解部分健保 困境,目的在於推動醫院的永續經營,最終目的則是維繫整個醫療服務的核心價值,剛剛石理事 長跟我說了幾個字,我把它記下來了,醫院的核心是什麼?永續、價值與利益平衡,這樣醫療服 務或國際醫療才有永續經營的實力,然後才能保障民眾有更好的公益與醫療品質。以上,謝謝。
【自經區】公聽會第二次 (國際醫療) 逐字稿 - 高雄醫學大學鄭丞傑教授暨國際長
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立法院第 8 屆第 5 會期經濟、財政、內政三委員會「自由經濟示範區特別 條例草案」第 2 次公聽會會議紀錄
時 間 中華民國 103 年 4 月 2 日(星期三)上午 9 時 6 分至 15 時 50 分 地 點 紅樓 101 會議室 主 席 黃委員昭順
鄭丞傑教授暨國際長:
主席、各位委員。由於時間很寶貴,我就不多說問候各位的話了。今天我不代表高雄醫學大學的國際事務處或醫院的國際醫療中心,雖然我在負責這部分的業務。我要以個人的身分,同時也是以一位曾經在中國大陸最大的台資醫院,擔任副院長的經驗來看這個問題。
我希望表達幾個重點問題,因為時間只有 10 分鐘,請播放我帶來的資料。有關目前全球國際
醫療的轉型,實際上已經從個別的觀光醫療變成跨領域的健康產業,已經從個別醫院轉型為專區或產業聚落的概念,已經從國內醫院轉型為結合國際優勢品牌的概念,從輸入病人轉型為醫管和醫材的輸出,從國內服務業轉型為跨國產業,從醫療力提升為國力的象徵了。
所以說,如果我們目前真的想做健康城的產業,應該有一個核心醫院和很多醫美的診所或健檢中心,同時也應該有
很多相關的產業能夠進來周邊,利用這些,互相相輔相成。起初可能是用醫院來號召,但最終最大的產值,可能是在周邊的這些產業。目前在亞洲地區發展中的國際醫療城有杜拜、新加坡、馬來西亞、印度、日本、韓國和大陸
。
在上海的國際城,上禮拜才剛試營運,已經聚集了上海 8 個三級甲等醫院,包括上海交大系
統,開始做多點執業的試點,有 100 多位名醫加入,當然也有少部分醫師是在那裡專任的。另外像成都、海南島,我記得最近哈佛大學好像跟他們合作了,同時哈佛大學最近也似乎跟上海交大在談合作。由於時間只有 10 分鐘,我想就現有幾個疑慮中的少數幾點來談一下。
首先,大家質疑開放後
是否會惡化「五大皆空」的問題,是否會影響民眾健保就醫。我想,這部分的重點在於,目前國際醫療的門診、住院量只占全國的 0.03%和 0.1%。這部分剛剛也有人提過,所以你再怎麼做也很難以量取勝,太困難了。這樣的狀況很像說,你從日月潭拿出一碗水或倒入一碗水,能不能讓
它的水位下降或提高?很困難,因為量的差距太大了。
依我個人來看,1 位醫師如果平均照顧 10 位住院病人的話,200 床的國際醫院只需要 20 位專任主治醫師而已。
當然理論上是如此,不過不太會有醫師同時有那麼多病人在那裡,所以實際上可能會有 40 位到 50 位或甚至 100 位。我估計實際上這些絕大部分是兼任醫師,而且是中、老年
的醫師,因為醫院會選擇比較出名的醫師。目前「五大皆空」的科,缺少的是年輕新血,是年輕
新血不肯加入。
以今天在座幾位醫師來講,就有 3 位是婦產科醫師─大家就知道這個科多麼空閒
,沒事做了,所以居然有 3 位醫師在這裡。這當然是玩笑話。我本身做婦科癌症還滿忙碌的,但產科醫師相當閒。
急診科、兒科這些都不是國際醫療的主力,甚至婦科─剛才提到的生殖醫學,其實除了中國大陸的人會來之外,其他地方大部分都不會來。
這是因為中國大陸實施管制,使得當地很難做試管嬰兒,如果要做必須經過審批。很多城市,例如北京這麼大也只有 6 個 center,有 800 萬人的
南京也只有 5 個 center,沒有辦法像台灣 2,300 萬人有 70 多個 center 可以做。他們是被管制的,
不然的話,婦科也沒有什麼手術檯,內科也不太會出國。大部分都是外科手術,尤其是 elective
surgery 不急迫性的手術,像髖關節、膝關節這些;再來就是健檢、醫美是一大部分。
當然衛福
部目前已經規劃限制醫師在國際醫療醫院的兼診時數,所以實際上可能也不會有太大的影響。
如果我們這樣想的話,再想想台北市已經存在 30 年到 40 年的貴族醫院,有沒有影響到民眾
的就醫權?各位覺得有沒有?台灣很早就有一客 3,000 元的高檔餐,有沒有影響一般小市民享受
300 元美食的權益?為什麼會沒有影響?因為量很少,沒有那麼多店,市場沒有那麼大。其實我
前幾天在高雄也發現有一客將近 7,000 元的鐵板燒,但是吃不起。我只能吃一客 80 元或 100 元
的便當,偶而享受 300 元的美食。如果有人請我吃一客 3,000 元的高檔餐,我非常樂意和高興。可是我知道我不會常常去吃,所以我認為它沒有影響到平常我吃這種小餐飲的權益。
也有人質疑,這樣會不會醫療階級化?目前台灣各大醫院都有自費門診,台大醫院也有景福
門診。各位在場的、讓我尊敬的立法委員─為什麼我會說讓我尊敬呢?因為他們花這麼多時間在這裡,比很多懶惰的立委或因其他事情忙碌的立委,在場立委顯然讓我尊敬很多,或許你們享受過景福門診,我要請問,它是不是讓你們覺得比較高級,也比較階級化呢?
自費病房的差額,包括頭等房、特等房,還有我最近查了一下少數反對大老的醫院,發現他們還甚至收取隔離病房的錢,恐怕衛福部都沒有在查。這部分可能是衛生局的責任,不是衛福部。就是說,實際上這些事情都存在。還有自費的醫材呢?是不是也階級化了?台北市這些貴族醫院存在 40 年了,是否也是醫療階級化?有沒有?再說,有很多診所也不看健保,收費更高,這是不是醫療階級化?我們有這麼多不同的醫院、診所,是階級化嗎?我認為這只是差異化,不見得叫做階級化。
目前大陸正在實施資本主義,我們正在實施社會主義,甚至有人告訴我,我們正在實施共產
主義。我個人的想法是說,我們國家的財力有限,不可能無限上綱,健保只能用社會主義提供大家陽春麵。如果你想加牛肉或牛肉湯,那麼請你自己買,因為不可能無限上綱。我的病人問我,為什麼健保不給付鈣片給他吃?所謂預防勝於治療,如果吃了鈣片就比較不會骨質疏鬆,為什麼
要等到我骨質疏鬆之後才讓我吃鈣片?我告訴他,我也希望健保給付我綜合維他命,讓我每天吃
,甚至希望健保提供我比較好的居住環境,甚至提供 SPA 和三餐讓我比較不會生病。我都很希望,但是國家應該做不到。目前我國用在這方面的 GDP 百分比,也真的太少了。
至於圖利財團的問題,其實我個人是有一點擔心。這可能不是醫界的問題而已,但必須去處
理,因為目前全民引以為傲的全民健保,是植基於壓榨醫護人員的血汗!至於,是不是圖利財團呢?是有可能的,這也是我的疑問,就是醫院有得到好處,但他們也說自己被壓榨,而健保局也覺得很無奈!我很喜歡扶輪社的信條:能否兼顧彼此利益?是否各方得到公平?
如果健保體制能讓政府和民眾滿意的話,可是醫護人員卻認為不利,結局就是他們會出走!因為沒有兼顧到三方
的利益,所以政府必須要防堵,做好立法、監督及稽查等工作。如果我們要做國際醫療健康城的
話,這確實是要去注意的問題。
國際健康產業園區是救健保的神仙妙方嗎?我認為當然不是,只是可以讓我們留住很多人才
,並把餅做大,以創造新餅!當然健保的諸多問題還需要努力去改善,但和設立國際健康產業園區並不相牴觸。
如何與國際接軌呢?我們必須讓國際知名品牌進來,但是要由我們來主導,目前全球都是這
樣在做,而國際知名品牌並沒有在大陸,所以我們不需要擔心,何況陸醫也不准在台行醫。現在
大陸與我們都在搶國際知名品牌,因此最終的作法,就是由醫界及周邊產業合作,並由政府提供土地及鬆綁法令,讓大家一起來做這件事情。
依我個人對台灣醫療人才流失的看法,中國大陸是拉走一部分,而且還會越拉越多;馬來西亞僑生回國也會越來越多,因為他們需要專科醫師;新加坡也拉走不少,最近榮總眼科才走了兩位重量級醫師;
如果 ObamaCare 需要大量的家庭醫師,美國也會拉走一些。另外,內部流失的部分,大概有四分之一的醫師在做醫美了。我最擔心的是台灣醫療人力何時會崩盤?就是在中國大陸如果大量開放設立私人診所時,而很多台灣私人診所的醫師認為在台灣很難做下去,他們就
會跑過去了。我的看法為人才是全球流通的,如果不輸入病人,就會輸出醫院,或是輸出醫師,
因為鎖國不是好方法!
國際醫療的服務模式有四種,第一種是遠距的方式,我們在此就不談這一種。第二種是讓國
際病人進來。第三種就如當初我去明碁友達集團所設的醫院當副院長,他們在商業據點設立醫院,就是醫院及人都離開台灣。
至於,哪一種方式會比較好呢?應該是讓病人進來會比較好。
我的建議就是針對疑慮的部分,應該讓大家多多去瞭解及討論,如果這件事情今日不做的話
,終究明日是會後悔的。
【自經區】公聽會第二次 (國際醫療) 逐字稿 - 陽明大學公衛所黃嵩立教授
原始來源:
https://lci.ly.gov.tw/LyLCEW/communique1/final/pdf//103/21/LCIDC01_1032101_00006.pdf?fbclid=IwAR0EcwKXErB9NaBkHMHk74RIXtdN11RHS_OnilIurWv5qnNejJ-SJywrBdA
立法院第 8 屆第 5 會期經濟、財政、內政三委員會「自由經濟示範區特別 條例草案」第 2 次公聽會會議紀錄
時 間 中華民國 103 年 4 月 2 日(星期三)上午 9 時 6 分至 15 時 50 分 地 點 紅樓 101 會議室 主 席 黃委員昭順
黃嵩立教授:主席、各位委員,還有在座的政府代表,大家好。首先我要講,剛剛拿到的這份衝擊報告,裡面都是講所有可能發生的最好狀況。它是一個 best scenario 的描述。我不覺得這樣叫做衝擊評估報告,因為裡面充滿了憶測。別的國家會發生的問題,我們都不會發生,但是並沒有任何的調查和數據,連訪談都沒有,就說我們不會發生。我知道,在座很多官員平常對數據嚴謹度 的要求是很高的,所以我很想知道,這樣一個憶測結果,真的可以證明對台灣所有的醫療不會有 衝擊嗎?
我不認為。 我要講,因為它的影響可能是巨大的,所以我們應該採取預警原則 precautionary principle,就是說,舉證責任是在倡議那一邊,不在反對這一邊。我們沒有必要去證明它有可能會出問題,因為它真的會出問題,但是說它沒有可能出問題的人要證明,為什麼不會有問題。絕對不是因為我們的醫療制度比較好,所以就不會出問題,我跟大家講,就是因為我們的醫療制度比較好,所以它會出問題!
第二點,如果在商言商,我們今天要討論的是要不要開放外資在台灣的自經區建醫院,那麼 我覺得很奇怪,為了一點點蠅頭小利就要開放國際醫療的時候,為什麼還要開放讓外國人來開醫院,特別是在對於合資、轉投資的規定,幾乎等於沒有的情況下?大家沒有聽過一條龍的故事嗎?
大家不擔心外國醫院設在台灣後,把各位辛辛苦苦賺的錢都吃乾抹淨嗎?不會發生嗎?我覺得很奇怪,為什麼我們要做這樣的事情?大家知道美麗灣在蓋的時候─美麗灣蓋在台東,對當地有什麼好的影響嗎?沒有!因為當地 的原住民只能去做擦地板的工作。我們要把台灣這個美麗島變成美麗灣嗎?我們要把所有的國土 統統變成自經區,讓外國人來這邊賺錢,然後我們的醫師和護理人員在裡面擔任什麼?辛辛苦苦 賺的這些血汗錢是為了什麼?是為了幫更多的企業家,而且是外國和中國的企業家在台灣賺錢嗎 ?是為了這樣子嗎?
在商言商,設想現在我們有 100 人在抬一個轎子,這個轎子非常重,而且我們還要往上坡走 。其中有 10 人忽然跑去旁邊的冰果店喝涼水,老板看到後說,給這 10 人好好獎勵,讓其他 90 人去抬轎子好了。這樣子的話,還有誰要抬轎子呢?我再舉個例子,假設今天大家都照著規定時速在高速公路上走,可是有一個人在飆車。警察抓到飆車的人說太棒了,給他 5,000 元獎金,然 後我們說只有少少的人這樣做,不會影響到交通安全。這怎麼可能呢?
我希望大家瞭解到,今天我們的健保「俗擱大碗」,又好又便宜,是為什麼呢?是因為我們 的醫護人員,付出比他們薪水所得更高的心力在維護這個系統。如果今天我們把它商品化會面臨兩個結果,要嘛是又好又貴,要嘛是便宜但不好。為什麼會這樣?因為我們講的 300 億營收,占了 6,000 億健保的二十分之一,就是 5%,但是我們並沒有打算派 5%的醫療人員去做這件事情。 為什麼?我們只要派 1%的人去做就夠了,因為我們醫護人員的產值差不多是他現在薪水的 5 倍 。
那麼現在有些人去那邊工作,得到 5 倍的薪水,然後你跟其他人說沒關係,你們再忍耐一下, 就照現在的工作、現在的收入就好。這怎麼可能? 我們會想到,好的醫師會慢慢地往這些高營利的地方靠近。公立醫院的人會這樣挪,私立醫院可能有辦法留住人才,但我們最容易想像的事情就是,偏遠地區的公立機關沒有辦法增加薪水而且工作又辛苦,所以那裡的醫師就會最少!
為了面對這樣的情況,我們可以採取的方式就是幫醫護人員加薪。請各位想想看,因為醫師可以拿到 5 倍的薪水了,請問在座的各位立委們,我們已經決定要增加健保費了嗎?開放後不會造成這樣的結果嗎?一定不會嗎?如果不增加健保費, 那麼我覺得,我們面臨的就是醫療水準會下降。你只有這兩個選項而已!到底要變貴,還是要變爛?我不覺得,我們今天需要在這裡做這樣的決定,因為它是不需要的!
如果說我們只想賺錢,那麼乾脆開放台灣,讓所有的媽媽當代理孕母算了,因為印度用這樣 的方法也賺到很多錢─10 億美金!我們為什麼不開放代理孕母?因為它有道德上的衝擊。我們今天開放醫療一樣會有道德上的衝擊,而且一點都不會比較低,因為我們偏遠地區的醫療問題只會惡化而已! 我們對政府單位的要求,其實只是去符合人權的要求而已。在經濟社會文化全體委員會第 14 號一般性意見書第 13 段講到,每一個國家都應該在非歧視的情況下,提供人民足夠、適宜的醫療服務。
如果我們的政策實施下去,就是會造成貧富差距,就是會造成偏鄉的醫療狀況變差,就是會影響到某些人的人權,那麼我覺得目前這樣投進去是躁進,因為我們沒有辦法去考慮到它可 能的後果。或許你考慮到了,可是在這份評估報告裡面,一個字也沒有提到。這樣子的評估,真 的行嗎?我請教各位部長,真的行嗎? 最後我只想說,社會發展的最高目標是達成社會正義的狀況。它不是經濟發展,而是社會正義。我常說,我們在講正義感的時候,我都會被嘲笑沒有現實感。今天我要請有現實感的各位, 請你們發揮一下你們的正義感!謝謝。
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